為更好地引導廣大黨員干部職工進一步認清形勢、明確任務、統一思想、凝聚力量，全面完成公司2024年各項目標任務，物資采供部黨支部結合工作實際情況，開展形勢任務教育活動，以實際行動為公司經營管理提升年貢獻力量。
“學”出深意，明確任務方向
該黨支部將形勢任務教育活動和黨員大會、周例會結合起來，為職工清晰詮釋陜煤集團、渭化公司有關會議精神的核心要義，認真組織學習公司黨委書記、董事長《在渭化集團全國兩會精神學習宣貫會議上的講話》和《一季度經濟運行分析報告》等文件，既向廣大職工闡明公司經營管理提升年的各項目標任務，剖析了當前公司發展面臨的形勢，又講出信心、激發斗志，為戰勝困難和壓力鼓勁加油，有力激發起職工與企業同呼吸、共命運，實干苦干加油干的使命擔當。
“穩”中求“進”，優化物資管理
形勢任務教育活動要入腦入心，落地生根，必須在落實落細上下功夫。該部門堅持以管理強服務、以服務促管理，錨定高效、穩定、安全保供應的核心點持續優化生產物資供應服務，在做好煤炭、化工原料等大宗物資的保供的同時，緊密圍繞“過緊日子”的目標，聚焦兩金壓降、物資盤活等工作，用活物資超市和電商平臺，一季度已簽訂代儲代銷協議73份，有效地減少庫存資金占用，降低倉儲風險；另一方面以“庫存物資資金占用”為對標課題，大力推進閑廢物資處置和盤活工作，通過在現有物資管理臺賬的基礎上進一步細化物資的種類、采購時間、用途及資產狀態，摸清家底，同時建立廢舊物資回收臺賬，將回收的廢舊物資分類進行整理、技術鑒定，對可利用的進行再利用，變廢為寶，提高經濟效益。對廢舊物資，閑置物資等調劑使用或經由第三方中介機構充分評估后，報請陜煤集團物資調劑中心處置，依法合規、廉潔高效地開展廢舊物資處置業務，一季度已處置廢舊物資41.93萬元，盤活彬州基建期物資30.08萬元，120余噸報廢固定資產正在評估中，充分有效地利用該部分資產價值，實現閑置資產創效增收，為促進公司經營管理提升作出了實質貢獻。
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